Trouver des freelances marketing pour pallier le manque de talents et les limites financières ?

Le recrutement en marketing peut être un véritable casse-tête pour les entreprises.

Elles font face à un véritable dilemme : d'un côté, le manque de talents dû aux nouvelles aspirations des candidats qui rend la tâche difficile voire impossible ; au centre, la multiplication des canaux et donc des experts nécessaires pour pouvoir articuler vos stratégies marketing et de l'autre, des limites financières internes qui vous empêchent de pouvoir embaucher ou tout du moins limitent votre capacité à pouvoir proprement internaliser vos besoins en expertise...

Face à cette situation, recourir aux freelances marketing peut être une solution intéressante, offrant souplesse, expertise pointue et coûts maîtrisés. Cependant, cette option n'est pas sans limites, notamment en termes de recherche du bon expert au bon moment, de la coordination et de continuité des missions.

Dans notre dernier rapport sur l’in-housing, la difficulté à recruter en CDI a poussé 40% de nos répondant de passer à l’in-housing. Pour 24%, c’est pouvoir accéder à des talents aux expertises pointue ou encore la possibilité́ de « plugger » au sein des équipes ces experts, en faisant, en quelque sorte, des employés comme les vôtres.

Pour réussir son recours aux freelances marketing, il convient donc de faire des choix adaptés, de définir des missions précises et d’intégrer ces talents dans une stratégie globale bien réfléchie. Comment l’in-housing facilite-t-il la vie des décideurs marketing d’aujourd’hui et cela évolue-t-il ?

Trouver des freelances marketing : dernier recours face au dilemme entre le manque de talents et les limites financières internes ?

Trouver des freelances marketing : est-ce une solution viable et pertinente ?

Trouver des freelances marketing peut être une solution viable et pertinente pour les entreprises qui cherchent à pallier le manque de talents et les limites financières en matière de recrutement.

Le marché des freelances marketing est en pleine expansion en France, avec la multiplication des plateformes de mise en relation entre entreprises et freelances.

L’envie des nouvelles générations de talents de se « mettre à leur compte » et de pouvoir choisir leur mission est bel et bien là comme en témoigne notre rapport sur l’in-housing en France. C’en est même devenu le problème numéro un des sociétés de recrutement. Les avantages pour vous sont évidents : une solution « plug and play » et l’accès à une expertise quand et pendant le temps que vous désirez.

Toutefois, il est important de souligner les inconvénients potentiels pour vous, décideurs marketing, et notamment le risque de manque de coordination et de communication, les difficultés à intégrer le freelance dans une stratégie globale et une équipe déjà établie, ainsi que les risques de turnover et de perte de continuité.

Si le freelance choisit ce statut pour sa liberté, il est clair que cette même liberté peut facilement le conduire à changer de mission sans réel préavis ou à la première difficulté venue.

Êtes-vous, et votre département RH, bien équipés pour définir en amont votre besoin réel, orchestrer la sélection, choisir celle ou celui qui saura vous faire prendre de l’avance dans votre marketing, suivre sa mission et conserver son intérêt et sa motivation ?

Des avantages comme des inconvénients ... Un vrai challenge, quoi !

Les avantages de trouver des freelances marketing

Le recours aux freelances marketing peut offrir de nombreux avantages pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur visibilité, leur compétitivité et leur efficacité sur leur marché.

En effet, en faisant appel à des experts spécialisés, les entreprises peuvent bénéficier d'une expertise pointue, d'une grande souplesse et flexibilité, d'un gain de temps et d'efficacité, ainsi que de coûts maîtrisés.

Dans cette optique, le recours aux freelances marketing peut constituer une solution pertinente et adaptée pour les entreprises qui cherchent à répondre à des besoins spécifiques sans mettre à mal le budget de leur organisation.

• Souplesse et flexibilité L'un des principaux avantages qui se présente à vous, décideurs marketing, à trouver des freelances est la souplesse et la flexibilité. En effet, les freelances marketing peuvent s'adapter rapidement aux besoins spécifiques de l'entreprise, en fonction de la nature de la mission, de son ampleur et de sa durée. Vous pouvez ainsi avoir accès à des talents experts et qualifiés, sans avoir à vous engager sur le long terme, ce qui permet de mieux maîtriser les coûts et de maximiser l'efficacité de la mission confiée. Par ailleurs, la flexibilité des freelances marketing vous permet de faire face à des pics d'activité ou des besoins ponctuels sans mobiliser des ressources internes, souvent plus coûteuses et moins flexibles.

• Expertise pointue et spécialisée Un autre avantage, pour vous, à faire appel à des freelances marketing est l'expertise pointue et spécialisée qu'ils peuvent apporter à une mission spécifique. Les freelances marketing sont des professionnels expérimentés, ayant une connaissance approfondie de leur domaine d'expertise. Ils peuvent ainsi apporter des solutions innovantes et personnalisées, en fonction de vos besoins. De plus, leur expertise pointue leur permet de maîtriser rapidement les enjeux et les challenges liés à la mission confiée, ce qui peut faire la différence en termes d'efficacité et de résultats. Ainsi, trouver des freelances marketing peut être une solution judicieuse pour vous, décideurs marketing, qui cherchez à bénéficier d'une expertise spécialisée pour des missions spécifiques, sans avoir à embaucher des ressources permanentes en interne. Peut-être d’ailleurs que le besoin qui est le vôtre n’est en rien pérenne mais nécessite en revanche qu’un expert puisse cadrer ce besoin, le mettre « sur les rails » pour que vos équipes puissent ensuite s’en emparer.

• Gain de temps et d'efficacité Un autre avantage important à faire appel aux freelances est le gain de temps et d'efficacité qu'ils peuvent apporter à une mission donnée. En effet, les freelances marketing sont des professionnels aguerris, qui peuvent prendre en charge rapidement une mission, sans avoir besoin d'une période d'apprentissage ou d'adaptation prolongée. Ils peuvent ainsi se concentrer immédiatement sur les tâches à accomplir et les réaliser avec une grande efficacité. De plus, en recourant aux freelances, vous pouvez vous libérer des tâches administratives liées à l'embauche, telles que le sourcing, la sélection, la contractualisation, la gestion administrative,... Autant de temps précieux que vous pouvez utiliser à votre cœur de métier.

• Coûts maîtrisés Enfin, un dernier avantage lorsque vous faites appel à des freelances est la maîtrise des coûts que cela peut représenter pour l'entreprise. Dans notre dernier rapport sur l’in-housing, parmi nos répondants qui sont décideurs marketing Grands Comptes, ils sont 40% à être passés à l’in-housing car ils n’ont pas les ressources/autorisations nécessaires pour recruter en CDI. En effet, le recours aux freelances marketing permet de ne mobiliser des ressources externes que pour des missions spécifiques, sans avoir à supporter les coûts liés à une embauche en interne. Ainsi, ils transfèrent un coût OPEX en CAPEX. Les freelances facturent souvent au jour ou à la mission, ce qui permet aux entreprises de mieux maîtriser les coûts et de les adapter à leurs besoins réels.

Ainsi, recourir aux freelances marketing peut être une solution pertinente pour les entreprises qui cherchent à bénéficier d'une expertise pointue, tout en maîtrisant leurs coûts.

Les limites du recours aux freelances marketing

Malgré les avantages évoqués, il existe également des limites à recourir aux freelances marketing. Tout d'abord, les freelances ne sont pas des ressources permanentes en interne, ce qui peut entraîner une certaine instabilité et une difficulté à maintenir une cohérence dans la stratégie marketing de l'entreprise.

De plus, la gestion des freelances peut parfois représenter une charge administrative importante, notamment en termes de sélection, de suivi et de coordination des missions.

Enfin, le choix du freelance adéquat peut être difficile pour vous, décideurs marketing, compte tenu de la variété et de la quantité de professionnels proposant leurs services sur les différentes plateformes de freelance.

Ainsi, le recours aux freelances marketing peut représenter une solution pertinente dans certains cas, mais nécessite une réflexion approfondie et une bonne gestion pour être efficace.

1. Risques de manque de coordination et de communication

Un des risques majeurs que vous pouvez rencontrer en choisissant de recourir aux freelances est le manque de coordination et de communication entre ces derniers et vos équipes internes.

En effet, les freelances travaillent généralement de manière autonome et à distance et peuvent ne pas être intégrés dans les processus internes de l'entreprise. Cela peut entraîner une mauvaise coordination des tâches et une perte d'efficacité, voire une altération de la qualité du travail fourni.

2. Difficultés à intégrer le freelancing dans une stratégie globale

L'intégration du freelancing dans une stratégie globale peut représenter une difficulté pour vous, décideurs marketing, qui optez pour cette solution. Le recours aux freelances ne doit pas être considéré comme une solution à court terme, mais doit être intégré dans une stratégie de recrutement globale de l'entreprise.

Il est donc important de bien identifier les missions à confier aux freelances et de les intégrer dans une stratégie de marketing globale pour éviter une dispersion des efforts et une confusion dans la gestion des différentes missions.

De plus, les freelances doivent être sélectionnés avec soin, en fonction de leur expertise et de leur capacité à s'intégrer dans l'équipe en place. Ainsi, le recours aux freelances marketing nécessite une approche stratégique et une gestion rigoureuse pour garantir son efficacité sur le long terme.

3. Risques de turnover et de perte de continuité

Le recours aux freelances marketing peut également présenter des risques de turnover et de perte de continuité.

Les freelances sont des professionnels indépendants qui peuvent travailler sur plusieurs projets en même temps et peuvent être amenés à mettre fin à une mission à tout moment.

Cette situation peut entraîner une perte de continuité dans la stratégie marketing de l'entreprise et des difficultés pour assurer la qualité du travail fourni. De plus, vous pouvez avoir à faire face à une période de transition et de recrutement pour trouver à nouveau le freelance adapté à la mission.

Comment un in-housingplus structuré peut vous offrir les avantages du recours aux freelances marketing sans les inconvénients?

Choix de freelances adaptés aux besoins spécifiques

L'in-housing marketing, lorsqu’il est orchestré par une structure spécialisée, consiste à se tourner vers un professionnel pour internaliser certaines fonctions marketing grâce à des talents externes directement placés au sein de l'entreprise.

Elle peut, tout d’abord, vous permettre d'obtenir un choix de freelances adaptés à vos besoins spécifiques. Le brief est discuté en amont et les paramètres impérieux du talent sont définis en amont pour mieux qualifier les attentes.

De plus, l'in-housing peut permettre de développer un réseau de freelances qualifiés et réguliers, qui connaissent l'entreprise et ses objectifs. Ainsi, en internalisant certaines fonctions marketing et en s'appuyant sur un réseau de freelances qualifiés, vous pouvez répondre aux besoins spécifiques et assurer une continuité dans votre stratégie marketing.

Enfin, ces structures prestataires prennent tout en charge pour vous.

De la sélection aux tâches administratives (négociations, cadrage mission, ...) en passant par la préparation de la mission avec les talents identifiés.

Le jour J, vous bénéficiez instantanément d’un talent formé, aux compétences techniques vérifiées et aux capacités d’intégration reconnues et éprouvées au cours de leurs missions précédentes.

Définition précise des missions et des objectifs

En rapatriant certaines fonctions marketing, vous pouvez mieux comprendre les enjeux et objectifs de votre stratégie marketing, et ainsi définir plus précisément les missions à externaliser.

Cette définition précise des missions peut vous permettre de cibler les freelances correspondant à vos besoins et d'éviter les incompréhensions et les malentendus lors de la réalisation de la mission.

De plus, une définition précise des missions et des objectifs peut permettre aux freelances de travailler de manière plus efficace et plus efficiente, en ayant une meilleure compréhension des attentes et des besoins de l'entreprise.

C’est pourquoi chaque besoin confié à une structure d’in-housing sera analysé et challengé en amont afin de réussir le « perfect match » du premier coup.

Mise en place de processus de travail efficaces , un suivi de mission et de son consultant

L'in-housing marketing peut également vous permettre de mettre en place des processus de travail efficaces pour accueillir les freelances aux expertises pointues si recherchées.

Ces processus peuvent aider les freelances à mieux comprendre les attentes de l'entreprise et de mieux s'adapter à ses méthodes de travail.

L’un des avantages de travailler avec des structures spécialisées en in-housing est également de bénéficier d’un encadrement qui va accompagner le consultant tout au long de sa mission.

Ainsi, par le support d’experts seniors ou la possibilité de faire intervenir des membres de la communauté de cette structure, le talent implanté n’est pas seul et peut à tout moment débloquer une situation.

Assurance que la mission sera bien menée jusqu’au bout avec l’expertise requise

Les structures spécialisées en in-housing marketing vous garantissent les moyens pour mener à bien la mission. En cas de problème rencontré avec un freelance encadré par une structure, cette même structure s’engage à remplacer l’expert très rapidement et fait le lien sur la mission afin de garantir la fluidité et la continuité de la mission.

Une dimension primordiale quand on sait combien l’orchestration des différents pans des stratégies marketing est un sujet central pour les décideurs marketing.

L’in-housing marketing vous permet de trouver les freelances marketing en conservant le contrôle et la souplesse de votre stratégie marketing

Le recours aux freelances marketing peut vous offrir de nombreux avantages, tels que la souplesse et la flexibilité, l'expertise pointue et spécialisée, le gain de temps et d'efficacité, ainsi que des coûts maîtrisés.

Cependant, il existe également des limites telles que la recherche du bon freelance adapté à vos besoins, le risque de manque de coordination et de communication, la difficulté d'intégrer le freelancing dans une stratégie globale, ainsi que les risques de turnover et de perte de continuité.

Pour maximiser les avantages tout en minimisant les risques, vous pouvez envisager de vous tourner vers des spécialistes de l’in-housing marketing. Cela vous permettra d'obtenir un choix de freelances adapté à vos besoins spécifiques, une définition précise des missions et des objectifs à confier aux freelances, ainsi qu'une mise en place de processus de travail efficaces pour accueillir ces experts.

IN DA HOUSE est l’un des rares partenaire d'in-housing marketing qui peut vous aider à mettre en place cette stratégie. Nous travaillons depuis 2 ans avec de nombreuses entreprises comme Monoprix, Edenred, Bricot Dépôt, Mercedes...avec lesquelles nous avons mis en place des stratégies d’in-housing efficaces pour booster leurs résultats marketing.

Récemment, nous avons mené une enquête auprès de 50 décideurs marketing d'entreprises grands-comptes sur l'in-housing marketing, dont les résultats sont disponibles juste ici : https://www.indahouse.io/rapport-in-housing-marketing

N’hésitez pas à télécharger ce rapport. Il confirme que l’in-housing est une solution prisée par de nombreux décideurs marketing qui, comme vous, doivent jongler entre volonté de transformer leur marketing et disponibilités (RH, financières, ...) pour y arriver.